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差異化行銷發想法
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內容簡介

貨比三家不吃虧,
網路搜尋一下就能找到最便宜的商品。
商品熱賣的唯一方法,
不是打敗競爭者,而是差異化戰略所塑造出來的獨特性!


  在這個物質過剩的時代,
  「賣東西」所賣的,其實是「背後所蘊含的意義」(概念)。
  那麼,你的商品得要擁有「與眾不同的差異化特色」,
  能引起顧客情感上的共鳴,
  顧客才會「想要」,不是嗎?

  建立別人所沒有的差異化特色,讓品牌與眾不同

  迪 士 尼 —建立「地球上最幸福的地方」
  樂    高 —持續帶給孩子們想像力
  BMW —提供奔馳的喜悅給在人生中奔馳的人
  無印良品 —愛,不需要裝飾
  拍 立 得 —賣的不是相機,而是十秒鐘的時間
  AKB48 —想見就能見到的偶像

  「差異化行銷發想法」

  在日本知名廣告公司「博報堂」任職多年的作者高橋宣行,
  以其豐富的品牌打造經驗,
  整理成書中的97個實例與圖解,
  藉此發現成功品牌「暢銷,且長銷」的祕密!
  創造「跳脫現況的新概念」吧!
  要領先顧客所想、要引起情感的共感及共鳴,
  那麼,企業和商品將擁有「與眾不同的差異化特色」,
  這樣,才能成為顧客的目光焦點!
  夠跳!才能 熱‧賣!

  【特點】
  透過詳細的實例讓你自己「察覺」,在察覺之後,要能夠「有所感」、「採取行動」、「創新」。

  【目的】
  培養出能夠持續在企業內部引發創新的人才──會思考、創作、行動的「概念創造家」。

本書特色

  1. 97個實例與圖解,發現「暢銷,且長銷」的祕密!本書作者以其在日本知名廣告公司「博報堂」多年工作經驗,集結眾多成功品牌的案例,整理並繪製成作者獨創的圖表,依實例進行說明,簡潔且清晰,容易了解,讀起來十分輕鬆。

  2. 作者的獨特主張:行銷就是要領先顧客一步,創造顧客喜歡的「創新概念」
  作者提出「概念創造」的獨特主張,認為不論是企業、品牌、商品,想獲得成功,都需要領先顧客所想、擁有與眾不同的差異化戰略,而這樣的差異化來自於「創新的概念」。「創新的概念」則需要「思考」、「創作」、「行動」,在書中循序漸進說明「應該如何創造概念」,並希望所有人都能成為「持續在企業內部引發創新的人才」──作者稱之為「概念創造家」。
 

 

作者介紹

作者簡介

高橋宣行


  一九四○年生,一九六八年進入博報堂服務。歷經廣告文案製作、製作總監、製作部主任等職務後,進入綜合計劃室、行銷設計企劃室服務。負責統領製作小組及行銷設計部門。二○○○年起至相關企業擔任高階幹部,現為自由企劃師,忙於為各企業規劃、提供諮詢、以及擔任教育訓練講師、撰文等活動。

  主要著作有《博報堂風範》(PHP研究所出版)、《創意筆記本~思考力》、《創意筆記本~概念力》、《企劃書只要手寫一張就夠》(以上三本為Discovery 21出版)等。

譯者簡介

江裕真


  輔大管研所、中央資管系畢。

  譯有《AKB48的格子裙經濟學》、《圖解韓國四大財閥》、《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《新.企業參謀》等商管書,《史上最強哲學入門:解答你人生的疑惑》、《史上最強哲學入門:東方哲人》、等文史書,以及《追想五斷章》、《算計》、《肅清之門》等小說。

 

目錄

前言
第1章  為何現在要談「概念」?
1 無法看清、解讀、了解未來
2 物質過剩的社會中,人人各不相同
3 從資訊時代轉為概念時代
4 創造力是脫離混沌的力量
5 需要概念創造家(發起創新的人)

第2章  怎樣才算「好概念」?
1 何謂「概念」
(1)先談談何謂概念
(2)我心目中的「概念」
(3)「概念」是這個樣子
(4)二元性是概念的大前提
(5)要因應變化而改變
(6)與「概念」的第一次接觸
2 適於變化的時代的發想法
(1)與其因應變化,不如創造變化
(2)每天的「思考、創作」也要有概念
(3)怎樣才算「好概念」
A 有無新價值觀
B 是否和別人差異化
C 是否能預測時代
D 是否具戰略性
E 能否促成幸福與喜悅
F 能否與品牌產生連結

第3章  實踐。如何創造「概念」
(開始之前 確認基本方法)概念創造的樂趣在於〈創意跳躍〉
1 從「知道」變成「感受」的一門課
2 好了,開始創造概念吧
STEP 1 認識現況
(1)為何要蒐集資訊
(2)從兩個層面蒐集資訊
(3)要從哪裡蒐集什麼
(4)藉由蒐集資訊走上原創之路
STEP 2 洞悉時代
(1)為何必須洞悉
(2)藉由洞悉人類擬定戰略
(3)蒐集主觀資料
(4)街道觀察的建議
(5)商業的獨特性來自於「眼」
STEP 3 創造新價值觀
(1)唯有「引發創新的人」才有的快感
(2)發想的飛躍是一種「組合能力」
(3)創造新價值的「組合時代」
(4)組合之後等待靈光乍現!
(5)概念就是「MAKE NEW」
(6)「MAKE NEW」的障礙很高
(7)從「賣東西」轉為「賣意義」
STEP 4 言詞化
(1)「言詞」構成了概念的骨架
(2)新概念誕生自新言詞
(3)提案什麼、保證什麼
(4)言詞的力量、言詞的魅力
3 將「概念」置於核心、化為戰略
(1)伴隨行動才算是概念
(2)由戰略發展為戰術,在市場上現身
(3)打整體戰─建立行動架構

第4章  當個「出色的概念創造家」
1 「概念創造家」是創造性的破壞者
2 每天的工作都要「創造概念」
(1)養成「創造概念」的習慣
(2)我的工作也是概念創造家
3 「獨創性」是概念創造家的武器
4 先從提高跳躍力(的發想課程)著手吧
Lesson 1  〈觀察發想〉之建議
Lesson 2  去「觀察街道」吧
Lesson 3  當個第一線主義者
Lesson 4  發掘人的真實狀況
Lesson 5  要意識到類比的力量
Lesson 6  五感要全面運轉
Lesson 7  不是用「頭腦」思考,而是用「腳」思考
Lesson 8  流流汗很重要
Lesson 9  採用「自成一派的發想法」
Lesson 10 好好觀察人類

結語
參考文獻

 

前言

  在商業社會中,把「思考」去除掉的工作就不能算是工作,只能算是作業。而「能創造出工作的人」稱為「工作者」,有別於「作業員」。一個人若不是創造工作,就是被工作牽著鼻子走。一年一年下來,兩種人的差距會日漸擴大。

  當然,我們應該追求當個工作者。為此,必須要知道「符合什麼標準才算工作者」、「必須養成何種技能」,以及「應追求的最終目標是什麼」。因此,我才會推動「概念創造家養成塾」。

  首先,現代的上班族必須做到以下提到的三大要素。在所有工作中,都必須展現出充滿創造力的彈性特質。

  1.養成「思考的方法」;2.發揮「創造力」;3.創造「變化」。其實,概念就是在兼具1~3的綜合能力下產生的結果。最終能夠藉由創造力引發創新的人,我稱之為「概念創造家」。這是一群「會思考、創作、行動」的人。年輕上班族可以以此作為努力的最終目標。當然,徒有知識仍無法實現這個目標,還得要有上述的綜合能力。

  知識與意識都要改變看看

  我所推動的「概念創造家養成塾」,不單單是教導創造概念的技巧而已,更要養成今後不可或缺的「創意級人才」。概念的創造只是手段,目的在於:培養出能夠持續在企業內部引發創新的人才。以下簡單說明一下前述的三大要素:

  1.養成「思考的方法」
  絕大多數的企業都得要解決許多大大小小的問題。這些問題牽涉到:煩惱是什麼、對象是誰、以及目的是什麼。工作者必須要有基本的思考方法(「How to think」),知道如何思考、如何行動、如何運用方法解決問題,不能只是隨興想想、只靠運氣好矇到而已。「知道→設想→創造→行動」這一連串的工作型態,背後都要具備「思考」這個元素。

  2.發揮「創造力」
  養成「思考的方法」後,接著要發揮自己的獨特性。必須設想:「我和別人有什麼不同?」沒有創造力,將無從解決目前的企業課題。如何才能磨練創造力、提高創造力,進而發揮自己的風格?不可缺少的元素就是:能夠發揮獨創性的本質(智慧)。

  3.創造「變化」
  為求生存,就必須改變。這個時代的價值觀在不斷變化,關心的事也在不斷變化,我們要如何創造新的價值觀?想要透過新資訊與獨特的主張改變事情,需要的是多功能型的人。所謂的多功能型,就是能藉由「思考、創作、行動」實現成果的人,這也是概念創造家要追求的目標。

  「概念創造家」要有綜合能力

  兼具以上1~3的綜合能力,就是「概念創造家」,也是引發創新、掀起新潮流的人。

  如果你突然說:「明天起,我要當個概念創造家。」沒有人會相信你。但只要秉持這樣的目標,想著這三大要素努力追求,還是可以一口氣縮短與目標間的距離。

  「思考的基因」(創意的基因)不光是現在需要而已,今後一輩子都需要它。概念創造家養成塾就是為此而設。在所有的工作與行動中,概念都不可或缺。

  在此,我希望各位不要只是知道概念而已,也要透過概念的創造,成為一個富有創造力的上班族。接著,就一起培養出引發創新的基本方法吧。

  概念創造家養成塾有個特點,就是告訴你詳細的實例,透過實例讓你自己「察覺」。我希望各位在察覺之後,能夠「有所感覺」、「採取行動」。

  想成為專業的概念創造家,沿著專家的足跡找尋,是最好的捷徑。

  接著,就要讓你們接受這些個案的洗禮!

 

詳細資料

  • ISBN:9789861777504
  • 叢書系列:Guide Book系列
  • 規格:平裝 / 196頁 / 14.8 x 21 x 0.98 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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